投资项目计划书怎么写
发布时间:2019-12-08

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  1、公司摘要。这一部分要介绍公¥¥&司的主营产业,产品&和服◣⚕⚕务,公司$的竞争优势以及成立£地点时间,所处阶£段等基本情况。

  3、产品或□服⚕务。介绍公司%的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利□#◣◇◇¥,著作权,政府⚕批%文£等。

  5、竞争情况□及市场营销◇◇◇□£。分析现&*%有和将来的竞争对手,他们的£优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对⚕手的方法◇*。对目标市场作出营销计划。

  6、管理团队。对公司的重要人物进行介绍,包括他&们的职务%$€□◇⚕,工作经验,受教育程##度等&◇&#。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

  7◣¥⚕□☆&、财务预测。公司目#$⚕前的财□务报表,五年的财务报表€预测。投资#的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并$或合$并□)。

  8、资本结构□◇。公司◇目前及未来⚕资金筹集和使用情况⚕£•&◇,公司◣融资&方式,融资前⚕后的资本结构表。

  9、附录。支持€上述信息的资#⚕料:管理层简*$历,销售手册,产品图纸⚕等◇⚕□•&。其他需要介%绍的地方。

  在项目投资计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企%业所实施的所有调查。这些问题包%括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性◣□怎样?企业分销产品#的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本□是多少,售价是多少⚕☆•?企业发展新的*现代◣化产品的计划是什么*◇*⚕□◇?把出资者拉到企业的产品或服◣务中来,这样出资者就会和创业者一样对有兴趣#◇£。在项目投资计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述⚕每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的□⚕◣◇$☆,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订项目投资计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世◇界上产生革命性的影响,同时也要使他们相*信企%业有证明它的论据□#◣¥。

  在项目投资计划⚕□书中□◇•,创业者应细致分析竞争对手的情况◇*。竞争⚕对手都是谁◇¥⚕⚕?他们的□产⚕品是如◣何工作的?竞争⚕对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和$不同点?竞争对£手所采用的营销策⚕略#是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润&£*、收入€¥*以及市£场&份&额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投□资者展示,顾客偏爱本企业的原◣€因是:本企业的产品质⚕量好,送货迅速□•&⚕,定位适中,价格合适%◣等等,项目投资计划书要使#它的读者相信•◇¥%,本企业不仅是行业中的有力竞争£者£◇,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在项目投资计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本□企业所采取的对策。

  项¥目投资计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解•##☆⚕。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对#消费者选择购买本企业产品这一行为的影响⚕⚕£,以及各个因€素£所起的作用。项目投资计划书中还应包%括一€个主要的营销计划,计划中应◇列出本企业打算&开展广告、促销以及公共关系活动的€地区,明确每一◇项活动的预算和收益&$*□€⚕。项目投资计划书中还%应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用¥转卖$&商⚕□%*€€、分销商还是特许商?企业将提供何种€类型的销售培训?此外,项目投资计划书还应特别关注一下销售□中的%细节$问题◇□#%。

  企业的行动计划应该是无解可击的。项目投⚕资计划书中应该明确下列问题:企业如何£把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品$*◇□□?企业生产需要哪些原%料?企业*拥有那些生⚕产资源,还需◇要什么生产

  资源?生产和设备的成本是多少⚕#?企业是买设备%还是租设备?解释与产品¥组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况⚕££。

  把一个&思想转化为一个成功的风%险企业,其关键的因素⚕就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有⚕较$高的$专业技术知识£%、管理才能和多年工作经验$⚕&*¥$,要给投◣资者这样□一种感觉:“看,这支◇◣队伍%里◣&都有¥◇谁!如果这个公司⚕是一支足球队的话£#££#•,他们就会一直杀入世界杯⚕决赛!#*◇€”管理者的职能◣⚕就%是计划◇#,组织□#⚕%**,控制和指导公司实现⚕目标的行动◇€•。在项目投资计划□书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别⚕介绍每位管理⚕人员的¥⚕特殊才能&$$◣、特点□和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。项目投资计划书中还应明确管理&目标以及组织机构图◇◣⚕□。

  项目投资计◇划书中的计划摘要也十分重要。它必须◣能让读者有兴趣并渴望得到更多&的信息,它将给读者留下长久的印□象。计划摘要将是创业£⚕者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计£划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情⚕况的简明而生动的概括⚕□•$&。

  1*&□、公司摘要。这一部分要介⚕绍公司◣的主营产业,产品和⚕⚕服务,公司的竞争优势以及成立地点时间¥⚕,所处阶段&等基本情况。

  3#•◇◇、产品□或服务。介绍公司的产品□或服务⚕&□,描述产品和服务的用途和优点◣⚕,有关的#专利,著作权,政府批€文等。

  5□•⚕&、竞争情况及#市场营销。分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优#势和战胜竞争对手⚕的方法⚕€。对目标市场作出营销计划。

  6、管理团队。对公⚕司的重要人物进行介绍,包括⚕他们的职务&◣£¥•&,工作经验•◇¥¥◇&,受教育程⚕*度$$等。公司的全职员工,兼职⚕员工#人数$•□•⚕⚕,哪些€职务空缺。

  7、财务预测。公司⚕目前的财务报表,五年的财务$报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或%合¥并#)⚕◇•◣□。

  8、资本结构。公司#目⚕前及未来资£⚕金筹集和使用情#况€☆,公司融#资&⚕&方式□£€☆,融资£前□后的⚕资本结构表。

  9、附录。支持上述#&□信息的资料*€•:管理层简⚕历,销售手册,产品图纸□◇等•◇⚕⚕⚕£。其他需要介绍的#地方。

  项目$投资计划书是公司¥⚕%□£€、企业或项目单*位为了达到招商融资◇和其它发展目标$之£目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集£与⚕整&理有关资*料$$的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的£一个向读者全面展示公司和项目目前⚕状况、未来发展潜力的书面材料◇□#。

  对于正在寻求资金的风险企业来说⚕◇•☆☆€,项目投资计划书就是企业的电话通话卡片。项目投资计划书的⚕好坏,往往决定了投资交易的成败。

  对初创的风险企业来说#£$⚕,项目投资计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很¥%模糊,通过制订项目投资◣计%划书,把正£反理由%都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,项目投资计划书首先是$把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

  一 公⚕司摘要:这一◇*部分要介£绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况□¥$*。二 ⚕公司业务描述&£◣:这一部分介绍€公%£司的宗旨和目标,公司的发⚕展规划和策略。三 产品*或服务:介绍公司的产品或服务,描述□产品和服务的用途和优点,有关的专利⚕☆%¥,著作权,政府€£批◇文等◇□⚕#☆。四 收入:介绍公司£的收入来源,预测%⚕收入的增长⚕⚕*◇。五 竞%争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们◣的优势和◣劣势,以及相应£的本公司的优势和战胜¥竞⚕争对手的方法•⚕◇。对目标市£场作出%营€销计划。六 管理□团队⚕□:对公司的重要%人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,投资公司业$#务$规划和流程受教育程度等。公司的全职&£员工⚕$•*,兼职&员工人◇数,哪些职务空缺。七 财务预测:公司&目前的财务报表,五年的财务◣报表预测•*◣*€。投资的退出方式($公开上市,股票回购、出售、兼并€或合⚕£并)。八 资本结构:公司目前及未来资金筹集和⚕使用情况◇£¥,公司融资方式,融资前后的◇资本结构表。九 附录: 支持&上述信息的资料:管理层简£历£⚕⚕⚕⚕,销售手册,产品图£⚕纸等。其他需要介⚕绍的地方单机二八杠